Asito en PSO: samen vanaf het begin
Asito is een familiebedrijf en is in de loop der jaren uitgegroeid tot een van de grootste schoonmaakorganisaties van Nederland. Die groei is nooit los te zien van hun missie: mensen centraal stellen. Vanaf het begin is Asito betrokken geweest bij de ontwikkeling van het PSO-keurmerk. Voor het jubileum van 12,5 jaar PSO gingen we daarover in gesprek met Melissa (Adviseur KAM) en Joost (Manager Kwaliteit & Veiligheid) van Asito.
Als we Joost vragen wat Asito typeert, zegt hij het kort maar krachtig: “Bij Asito draait het om cultuur en mensen, niet om ons als organisatie.” Die overtuiging vormt nog steeds de basis van het succes: als je goed zorgt voor je mensen, dan zorgen zij goed voor jou als organisatie.
Mensgericht werken zit diep in de organisatiecultuur van Asito. De PSO maakt zichtbaar wat intern al vanzelfsprekend is en laat zien welke maatschappelijke waarde dat oplevert.
Samen met PSO vanaf de start
Ruim 12,5 jaar geleden stond Asito aan de basis van de ontwikkeling van de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Hun toenmalige HR-directeur, Anton Witte, dacht actief mee over de opzet van het instrument. Asito kende talloze verhalen over kansen en inclusie, maar miste een manier om die maatschappelijke waarde ook zichtbaar en meetbaar te maken. De PSO bood precies dat: een transparant systeem dat laat zien hoeveel impact organisaties maken op het gebied van sociaal ondernemen.
Voor Asito betekende dit vooral erkenning en onderbouwing van wat er al jaren vanzelfsprekend gebeurde binnen de organisatie. De PSO bracht structuur in iets wat tot dan toe vooral vanuit gevoel gebeurde: mensgericht werken in de praktijk. Het hielp om die waarden ook naar buiten toe tastbaar te maken, voor opdrachtgevers, partners en medewerkers. Waar andere organisaties een nieuwe stap zetten, was het voor Asito vooral een bevestiging van wat er al bestond: mensen kansen geven en waarderen om wie ze zijn.
PSO als bevestiging van wat er al is
Asito is sinds de eerste certificering onafgebroken PSO-gecertificeerd. Ook het Asito Werkbedrijf heeft inmiddels de PSO 30+ erkenning. Daarmee onderstreept Asito dat sociaal ondernemen geen los project is, maar onderdeel van de organisatie-identiteit.
Zoals Joost het zegt: "Doe het vooral omdat je het belangrijk vindt, omdat het een meerwaarde is voor je organisatie. Doe het niet om een certificaatje te halen."
Voor Asito is de PSO dus een middel om zichtbaar te maken wat er al jaren vanzelfsprekend gebeurt; mensgericht en inclusief werken.
Verhalen die laten zien wat waarde is
Soms zegt één zin alles. "Er werd mij verteld dat ik niks kon, maar kijk wat ik nu allemaal kan." Het is de stem van een medewerker die via Asito ruimte kreeg om te groeien. Daar gaat het om: kansen bieden, zien wat iemand wél kan en samen verder komen. Die verhalen laten zien wat het oplevert: medewerkers die weer zelfvertrouwen krijgen, collega’s die elkaar beter begrijpen en een organisatie die sterker wordt door diversiteit en betrokkenheid.
Een ander voorbeeld is Asito Samen Eten: een jaarlijks evenement waarbij collega’s gerechten uit hun eigen cultuur koken en verhalen delen. Het is inmiddels een traditie die perfect laat zien waar Asito voor staat: laagdrempelig contact, verbinding, verschillen vieren en elkaar beter leren kennen.
Zelfs in de instroom kiest Asito bewust voor inclusie. Bij veel vacatures is een cv niet nodig; iedereen mag solliciteren en iedereen telt mee. Dat verlaagt de drempel voor mensen die anders misschien niet zouden reageren en laat zien dat Asito mensen beoordeelt op motivatie en mogelijkheden, niet op papieren bewijs.
Uitdagingen en lessen
Dat Asito al jaren onafgebroken op Trede 3 staat, en sinds kort met Asito Werkbedrijf zelfs op 30+, zegt veel. Groot zijn brengt ook uitdagingen met zich mee. Inclusief werken is hier zo vanzelfsprekend, dat vraagt bij audits soms om extra aandacht: dossiers moeten waterdicht zijn. Tegelijkertijd laat dat ook iets moois zien. Wat op papier zichtbaar is, is maar een deel van de werkelijkheid. Zoals Melissa mooi verwoordt: "Wij beginnen niet bij labels, maar bij mensen. Sociaal ondernemen is voor ons geen apart beleid of project, het ís wie we zijn."
De toekomst is menselijk
Asito is groot geworden door mensgericht te werken en blijft sterk door die koers vast te houden. De PSO helpt om die waarde zichtbaar te maken, maar de drijfveer blijft dezelfde: als je goed bent voor je mensen, ben je goed als organisatie.