Manifest voor modernisering van SROI
Social Return on Investment (SROI) is bedoeld om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen te geven op werk. Dat uitgangspunt krijgt brede steun van ons en van de andere betrokken brancheverenigingen. Tegelijkertijd zien we dat de uitvoering van SROI in de praktijk steeds vaker vastloopt door een wirwar aan gemeentelijke regels en bureaucratie. Samen met zeven brancheverenigingen hebben we op papier gezet wat er nodig is om SROI beter te laten werken. Met Bouwend Nederland, Techniek Nederland, Schoonmakend Nederland, de Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners, de Federatie voor Landbouw & Zorg, de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud, Firevamed en SWOM hebben wij dit manifest opgesteld met concrete voorstellen om SROI werkbaarder, eenduidiger en effectiever te maken.
342 gemeenten, 342 werkwijzen
Jaarlijks koopt de overheid voor tientallen miljarden euro's aan opdrachten in, van bouw en infra tot schoonmaak en zorg. Daarbij geldt vaak een SROI-verplichting. Dat uitgangspunt onderschrijven wij volledig. Maar in de praktijk krijgen organisaties te maken met grote verschillen tussen gemeenten: welke doelgroepen meetellen, de waardering van inspanningen, termijnen, administratie en verantwoording lopen allemaal uiteen.
De praktijk loopt vast
Dat leidt tot onwerkbare situaties. Goed functionerende medewerkers moeten soms vertrekken vanwege een maximale termijn. Kandidaten worden afgewezen omdat ze net buiten een gemeentegrens wonen. Organisaties die op tientallen locaties hetzelfde werk doen, krijgen per gemeente andere eisen. De uitvoerbaarheid komt onder druk; opdrachten dreigen vertraging op te lopen of teruggegeven te worden. Organisaties willen bijdragen aan kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar zijn soms meer tijd kwijt aan regels dan aan het begeleiden van mensen naar werk.
Eén landelijk kader
Daarom pleiten we voor één landelijk SROI-kader: 80% van de regels overal hetzelfde, met 20% ruimte voor regionale accenten. Denk aan uniforme definities van doelgroepen, gelijke waardering van inspanningen en dezelfde basisregels voor uitvoering en verantwoording. We vragen het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid om hierin de regie te nemen. SROI is in de kern een arbeidsmarktvraagstuk, niet alleen een inkoopinstrument.
In gesprek over de toekomst van SROI
Met het manifest willen we bijdragen aan het gesprek over de toekomst van SROI. Niet om afstand te nemen van de doelstellingen, maar juist om het systeem in de praktijk beter te laten werken voor mensen, werkgevers én opdrachtgevers. Lees hier het volledige manifest. Herken je de knelpunten of wil je hierover met ons in gesprek? Neem dan contact op met PSO Nederland.