12,5 jaar PSO | De auditoren achter het keurmerk

Ter gelegenheid van het 12,5-jarig bestaan van PSO Nederland zetten we een aantal betrokken auditoren in het zonnetje. Zij hebben PSO niet alleen zien groeien, maar hebben daar ook actief aan bijgedragen. Een van hen is Frank Hermans, die al sinds 2013 als auditor organisaties helpt om sociaal ondernemen zichtbaar en meetbaar te maken.

Van vijf audits per jaar naar bijna vijf per week: Frank heeft de ontwikkeling van PSO van dichtbij meegemaakt. Vanuit zijn achtergrond in sociale audits werd hij in 2013 benaderd om bij PSO aan de slag te gaan, waarop hij meteen ‘ja’ zei. Nog datzelfde jaar volgde hij de opleiding tot PSO-auditor, wat destijds een halve dag opleiding was. In 2014 voerde hij zijn eerste audits uit, in een tijd dat PSO nog in de kinderschoenen stond.

Wat Frank in zijn werk het meest trots maakt, is de manier waarop hij door de jaren heen zijn perspectief heeft verbreed: “Ik heb een bredere kijk ontwikkeld op het gebied van inclusiviteit. In de interviews probeer ik niet alleen vragen te stellen, maar vooral het eigen verhaal van de PSO-doelgroepmedewerker naar voren te laten komen”

Ook heeft hij de ontwikkeling van PSO van dichtbij meegemaakt. Waar organisaties het keurmerk in de beginjaren soms nog zagen als middel om aan aanbestedingen te voldoen, ziet Frank nu dat sociaal ondernemen steeds vaker uit overtuiging gebeurt. “Werkgevers glunderen tegenwoordig als ze vertellen wat er in hun organisatie veranderd is.’’ Die groei in overtuiging ziet hij als een van de mooiste ontwikkelingen van de afgelopen 12,5 jaar.

Voor de komende jaren hoopt Frank dat PSO Nederland nog meer steun en erkenning vanuit de politiek zal krijgen. Daarnaast hoopt hij dat het aantal gecertificeerde organisaties verder blijft groeien, zodat er meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen participeren in het arbeidsproces.

Als Frank terugkijkt op zijn beginjaren bij PSO, kan hij er met een glimlach naar kijken: “Jeetje, wat gaat de tijd snel. In het begin moesten we ‘vechten’ om aan vijf audits per jaar te komen. Nu is het vechten om er geen vijf per week te mogen doen!”

Met zijn jarenlange ervaring heeft Frank niet alleen de groei van PSO meegemaakt, maar ook de verandering in hoe organisaties naar sociaal ondernemen kijken: van verplichting naar overtuiging.

Dit artikel is onderdeel van onze jubileumreeks '12,5 jaar PSO', waarin we organisaties uitlichten die al jarenlang laten zien wat inclusief werkgeverschap in de praktijk betekent.