PSO-adviseur aan het woord: Petra Kamping
Eind november start de PSO-adviseursopleiding weer. Een mooi moment om het woord te geven aan een ervaren adviseur, ditmaal Petra Kamping. Bijna acht jaar geleden koos Petra voor het adviseurschap – we stelden haar een aantal vragen: over waarom ze destijds begon, haar ontwikkeling als PSO-adviseur en wat het vak haar inmiddels brengt.
Waarom heb je destijds gekozen om de adviseursopleiding te gaan volgen?
"Ik kwam in mijn werk steeds vaker werkgevers tegen die met PSO bezig waren of al PSO-gecertificeerd waren. Vanuit mijn rol als inzetbaarheidsconsultant wilde ik daar zelf ook goed over kunnen adviseren."
Petra hield zich acht jaar geleden al bezig met sociale zekerheid, duurzame inzetbaarheid en sociaal ondernemen, geeft ze aan. Het PSO-keurmerk sloot daar mooi bij aan.
"Het keurmerk gaf en geeft mij een extra instrument om werkgevers niet alleen inhoudelijk te adviseren, maar ook concreet inzicht te geven in waar ze staan en waar nog kansen liggen. Ik vind het mooi dat met behulp van PSO sociaal ondernemen niet alleen een ambitie op papier is, maar ook zichtbaar en meetbaar wordt gemaakt."
Wat maakt het advieswerk voor jou zo leuk?
"Geen enkele organisatie is hetzelfde. Elke werkgever heeft een eigen cultuur, uitdagingen en ambities en dat maakt het werk afwisselend. Ik vind het leuk om samen met organisaties te kijken hoe sociaal ondernemen onderdeel kan worden van de dagelijkse praktijk. Vaak denken werkgevers vooraf dat een certificering vooral veel werk oplevert of niet haalbaar is, terwijl ze in werkelijkheid al veel meer doen dan ze zelf beseffen."
Helder krijgen wat een organisatie al doet op het gebied van sociaal ondernemen, is een mooie eerste stap. Daarnaast geeft het overzicht dat Petra als PSO-adviseur kan brengen haar ook veel voldoening.
"Ik vind het ook leuk om orde en structuur aan te brengen in de soms wel aanwezige chaos. Het is mooi wanneer je van die aanvankelijke chaos samen naar een overzichtelijke aanpak komt, én uiteindelijk tot een mooi PSO-resultaat."
Hoe blik je terug op jouw ontwikkeling als adviseur en wat heeft daar het meest aan bijgedragen?
"Toen ik begon lag mijn focus vooral op de inhoud en de eisen van de certificering. Inmiddels kijk ik veel breder. Een succesvolle PSO-certificering begint wat mij betreft niet bij de aanvraag, maar bij de organisatie erachter: hoe zijn processen ingericht, is er draagvlak en wie heb je nodig om het voor elkaar te krijgen?"
Wat haar als PSO-adviseur het meest heeft gevormd, is tweeledig: ervaring en connecties, zowel met andere adviseurs als met PSO Nederland.
"De ervaring die ik in de afgelopen jaren heb opgedaan bij verschillende werkgevers heeft aan mijn ontwikkeling het meest bijgedragen. Je ziet wat wel en niet werkt, leert van praktijkvoorbeelden en ontwikkelt steeds meer gevoel voor de organisatie achter de cijfers. Daarnaast is de kennisdeling met andere adviseurs en de korte lijnen met PSO Nederland voor mij heel waardevol."
Wat heeft het adviseurschap je gebracht sinds we je de vorige keer spraken? Is er een ontwikkeling geweest binnen het sociaal ondernemen die je is opgevallen?
"Als ik puur naar het afgelopen jaar kijk dan denk ik met name aan de ontwikkelingen rondom de banenafspraak. De regels worden vereenvoudigd, doelgroepen worden nader onderzocht en uitgebreid, het onderwerp staat op de politieke agenda. Voor mij laat dat zien dat het belang van inclusief werkgeverschap leeft en zich ontwikkelt."
Niet alleen de regels veranderen, ook de aandacht verschuift.
"Daarnaast gaat het niet meer alleen over regelingen en subsidies. Die zijn nog steeds relevant en ik adviseer zeker om ze te benutten, maar inmiddels is er veel meer aandacht voor de werknemer zelf. Hoe zorg je niet alleen dat iemand aan het werk komt, maar ook goed wordt begeleid en duurzaam aan het werk blijft? Die ontwikkeling zie ik ook terug binnen PSO-trajecten en vind ik heel positief. Uiteindelijk heb je weinig aan een mooie plaatsing als iemand na korte tijd weer uitvalt."
Voor wie is de adviseursopleiding volgens jou echt geschikt? Welke achtergrond of instelling helpt?
"De opleiding past bij mensen die interesse hebben in arbeidsmarktvraagstukken, inclusie en sociaal ondernemen. Dat kan in allerlei functies en rollen zijn. Je moet vooral nieuwsgierig zijn naar organisaties en willen begrijpen hoe het daar in de praktijk werkt. Als je echt als adviseur aan de slag wil voor verschillende werkgevers, helpt het daarnaast als je energie krijgt van het analytische en meetbare deel van de PSO-aanvraag. Ook het verzamelen, structureren en onderbouwen van informatie hoort bij het traject en is juist een onderdeel waarbij werkgevers vaak ondersteuning kunnen gebruiken."
Wat zou je zeggen tegen iemand die twijfelt of de adviseursopleiding iets voor diegene is?
"Gewoon doen! Of ga eerst in gesprek met iemand die de opleiding heeft gevolgd. Je hoeft niet alle wet- en regelgeving te kennen, maar nieuwsgierigheid naar organisaties en sociaal ondernemen moet er wel zijn. Als je het leuk vindt om organisaties verder te helpen en bij te dragen aan een inclusievere arbeidsmarkt, dan biedt de opleiding veel waarde."
Adviseurs als Petra zijn onmisbaar voor de PSO: zij helpen organisaties om sociaal ondernemen niet bij een ambitie te laten, maar er echt werk van te maken.
Twijfel je of het adviseurschap ook iets voor jou is? Je hoeft nog niet alles te weten – daarvoor is de opleiding er juist. Bekijk ons webinar en ontdek in je eigen tempo hoe de opleiding eruitziet en wat het adviseurschap inhoudt.